喜 报——海南高速公路养护有限公司党总支部获评“海南自贸港国企思想政治工作示范点”

喜  报

——海南高速公路养护有限公司党总支部获评“海南自贸港国企思想政治工作示范点”

本网讯（通讯员 黄小宝）近日，海南高速公路养护有限公司（以下简称公司）党总支部获评“海南自贸港国企思想政治工作示范点”称号。公司于2024年4月12日正式组建，注册资本3000万元，前身为海南高速东线服务公司。自组建以来，公司坚持以“交通强企、养护立业”为核心目标，立足于公路养护市场化改革发展定位，紧紧围绕“大交通”发展战略布局，强化党建引领，深化思政工作，持续拓展养护产业链，推动党建与业务深度融合，不断提升公路养护服务保障能力，护航公众平安、美好出行，用发展实绩为深化国省干线公路养护市场化改革崭新篇章贡献力量。

海南高速养护党总支部思想政治工作先进事迹

以党建红铸魂匠心路

海南高速公路养护有限公司党总支部（以下简称高速养护公司党总支）成立于2025年1月22日，下辖9个党支部，现有党员90名。党总支始终将党建引领作为企业发展的核心动力，聚焦发展抓党建、围绕职工群众抓党建，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，探索实施“六予六让”思想政治工作法，系统构建主业主导、主责主抓、主角主动的“思政工作共同体”格局，有效激发企业内生动力和发展活力。

予人信念，让“心”更齐

以“顶天立地”方式筑牢发展信念。“顶天”即通过“三会一课”、专题党课、工作例会等形式，将省委、省政府关于公路养护市场化改革的重大决策部署转化为企业与职工共促共进的发展共识。“立地”则通过领导班子每月深入基层，用拉家常的方式解读制度、描绘蓝图，让市场化改革声音传递到8个市县养护站所。建立“支部书记—支委班子成员（分公司经营班子成员）—基层道班员工”的三级谈心谈话体系，以支部书记、党员干部为“主角”，常态化开展谈心谈话，尽心回应解决职工诉求，推动改革平稳前行。

予人使命，让“干”更实

深入挖掘和报道基层岗位的先进典型事迹，常态化推出《致敬最美公路人》专题报道，通过积极向上的理念传播，向外界充分展示“高速养护人”敢于吃苦、勇于担当、甘于奉献的良好精神风貌，由内而外增强员工对企业的认同感，凝聚起广大干部职工干事创业的热情与动力，形成“心往一处想、劲往一处使”的改革合力，交出一份8个市县、34条国道省道、354座桥梁，管养里程超1729公里的公路养护首秀“答卷”。

予人公平，让“气”更顺

打造竞岗赛马的活力密码。海南国省干道自启动市场化改革以来，紧紧围绕市场化改革要求，秉持“公平公开、竞争择优”原则，稳步实施“全员‘卧倒’、竞争上岗”的人才选拔新机制。2024年12月，在高速系统内率先开展全员竞岗工作，优化组建了9个职能部门、8个养护分公司、40个大道班、104个班组、8个安全应急维修中心，选拔125名干部职工上岗，有效激发人才活力，夯实企业发展根基。

予人激励，让“劲”更足

出台《考勤休假管理办法》《职工工作生活保障实施细则》等制度，构建涵盖薪酬福利、职业发展、人文关怀等多维度保障体系。以“为职工办实事”实践活动为抓手，推动各分公司因地制宜建设“党员之家+职工食堂+最美道班”三位一体暖心工程，将人文关怀嵌入工作生活场景，切实增强职工获得感与归属感。

予人规矩，让“风”更正

围绕党建与业务发展核心，制定涵盖养护工程、安全生产、组织人事等7大业务板块制度及《党建工作“强基提质”三年行动计划》，构建公司内控制度体系的四梁八柱，进一步厘清工作权责边界。结合中央八项规定精神学习，实施月度综合考评、季度分析研判、年度总结提升的阶梯式闭环考评管理，强化考核结果与资源配置的刚性联动，营造风清气正的干事创业环境。

予人平台，让“路”更广

构建“上中下”人才培养机制，推动轮岗交流与跟班学习。今年已选派30余名核心业务骨干到上级单位学习，下派若干名中层管理人员至核心分公司开展岗位锻炼，抽调10余名业务骨干到公司本部轮岗交流；同时，还抽调核心业务骨干组建了日常养护专项协调攻坚小组及养护工程专项施工队伍，搭建多元化成长平台，助力职工成才与公司发展的双向奔赴。

在国省干线公路养护市场化改革划转过程中，高速养护公司党总支始终坚持以党建领航、思政铸魂，紧紧围绕市场化改革目标和公司经营发展核心定位，通过“六予六让”工作方法，将思想政治工作融入生产经营各环节，切实做到思想上解惑、工作上解难、精神上解忧、心理上解压、文化上解渴，持续激发“高速养护人”的红色动能，为公司高质量发展注入不竭动力。