本网讯（通讯员 陈家成）7月9日，海南高速在公司七楼大会议室召开2021年度上半年工作会议，总结上半年各项工作，深入分析当前形势，部署下半年工作任务。海南高速党委书记、董事长曾国华主持会议并讲话，海南高速党委副书记、总经理郭强对下半年工作作具体安排。公司领导班子成员、总经理助理、工会主席、职能部门和下属单位负责人参加会议。

　　会上，海南高速党委委员、副总经理、总会计师周堃通报了公司2021年上半年经营目标完成情况。上半年，公司采取内涵式与外延式“双轮驱动”发展模式，内强管理、外拓业务，着力推动党建和生产经营深度融合，促进发展。

　　坚持问题导向，目标引领的原则，公司各职能部门和下属单位负责人详细汇报了各版块上半年工作，与会领导分别就各单位工作完成情况、存在问题及困难等进行分析，研究下一步工作措施。

　　曾国华总结了各部门和下属单位半年来的工作，并深入分析了公司经营发展所面临的形势和任务。就做好下半年工作，他提出三点意见，一是要坚决贯彻落实国企改革三年行动要求，完善公司治理结构。二是要强化任务分解，落实工作责任，绘制工作落地的施工图、作战表。各项工作开展要条理化、具体化、指标化，按时间节点抓好落实。三是要加强动态监管，按周抓、按月跟踪，确保事事有回应,件件有着落，蹄疾步稳，顺利实现年度经营目标。

　　郭强对扎实推进公司2021年下半年主要工作提出三点要求：一是要认清形势，压力上肩，狠抓落实。二是要发挥主人翁精神，解放思想，千方百计抓营收抓项目落地。三是要紧抓“查堵点、破难题、促发展”活动契机，加强沟通协调，做好统筹安排，着力打通堵点、解决难题，推动公司高质量跨越式发展。